クライアントー 成長著しい3PL運送サービス会社
課題
- シンガポールから出張ベースで代理店を管理しているものの、本社の意向に沿ったブランド戦略、マーケティングキャンペーン等が実施できない
- 上場企業であり、決算・監査の負担が大きいため現地法人設立は困難
GoGlobalのソリューション
- GEOによってベトナム、タイ、インドネシア、台湾、香港の計5カ国に現地社員1-2名を配置をし、各国での代理店管理体制を構築
結果
- 現地においてきめ細かいブランド・マーケティング管理が可能に
- 現地に根ざしたイベントの開催など、新しい施策を実施するリソースを確保
- 同様のモデルを今後も他国に展開する方針
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