在日本解雇员工:提前 30 天通知的意义并不大

对于公司而言,在日本解雇员工不仅异常困难而且极具风险。与美国不同,日本并不实行“自由”雇佣制度。这意味着日本雇主无法无故解雇员工。

日本的就业情况对于社会稳定有着至关重要的作用,因此,雇主在解雇员工方面必须格外谨慎。

除非员工被公然发现有不当行为(例如从公司偷窃等),否则如果仅仅基于员工表现不佳而被解雇,公司则必须提供相关理由以证明该决定的必要性。另外,公司虽然可以以自身财务损失为由而终止合同,但事实上也非常难以实行。终止与雇员合同关系的一种常用方法是说服他们自愿辞职。

员工本身也可以通过需要集体谈判的法庭或工会寻求赔偿。如果有两个或以上受到不公平对待的员工加入,他们可以组成工会,也可以在工会之外进行诉讼。

需要注意的是,在日本,雇员与雇主之间的法律案件平均可持续两年。如果这些案件继续上诉到法院,该过程甚至可能持续两年以上。

公司应避免的最糟糕情形

2014 年,一家主要的外国国际航空公司为降低成本而关闭位于大阪的呼叫中心,并解雇了三名驻日本员工。这些员工因不满被解雇而向公司提起行政投诉和民事诉讼。在提起法律诉讼期间,被解雇的员工在成田机场值机期间值机柜台处定期举行公共抗议。他们分发英语和日语传单,呼吁航空公司“遵守日本法律”。

2016 年,大阪府县劳动委员会裁定这一解雇决定是错误的,并下令航空公司撤回这一决定。2017 年,大阪地方法院对航空公司作出民事判决,要求其恢复雇员名誉,并向其支付 360,000 美元的未付工资和奖金。法院和劳动委员会均裁定,该航空公司关于其在日本缺乏盈利能力的论点不足以支持该解雇决定,因为该航空公司在其全球运营中仍然处于盈利状态。

在被解雇之前一年多时间中,这些被解雇的员工加入了工会,并针对该航空公司多次违反劳动法提出指控。该委员会因此而裁定,该航空公司解雇这些员工是对他们此前提出相关指控的报复行为。

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因此,在了解日本的员工解雇规定时,雇主必须非常谨慎,以避免昂贵的调解或诉讼程序。当您计划通过 EOR 进入日本市场或希望过渡到高级解决方案时,请确保您委托有经验的当地 EOR,以帮助您减轻昂贵而费时的风险。

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