グローバル展開と雇用のための必須条件 GoGlobal

グローバルな展開を目指す企業にとって、新たな顧客、パートナー、人材が世界中で待っています。

多国籍企業（MNC）にとって、特に急成長している経済圏ではチャンスに溢れています。一方新興国の予測によると、2022年のデータでは、世界のGDPの半分以下（49％）を占めています。さらに、ワールドエコノミクスの予測によると、2030年には世界のGDPの55.2%を占めるとされています。

しかし、現実問題として、国境を越えてビジネスを展開するのは大変なことのように思われます。グローバル戦略の策定には、万能のモデルはなく、企業規模、業界、目的、対象国などによって、課題やリスク、チャンスはさまざまです。

このブログでは、企業がグローバル展開と採用戦略を策定する際に考慮すべき、重要なスタート地点についてご説明いたします。

グローバル戦略には何を含めるべきか？

グローバルな事業展開と採用戦略には、以下のようなものが考えられます。

企業は、グローバル展開や採用戦略に着手する前に、次のような質問を想定する必要があります。

企業は、グローバル展開や国境を超えた採用を行う立場にあると考えることがあります。しかし、どの国に焦点を当てればいいのかわからないかもしれません。

一般的に、ターゲットの国への上陸は多くのプロセスを経て行われます。

進出先や採用先が決まったら、どのような専門家をパートナーに迎えるかを検討することが重要です。

以下の専門家や機能については、慎重に吟味する必要があります。

どんなにうまくいったグローバル戦略でも、課題がないわけではありません。例えば、国際的な雇用とグローバルな給与管理は、国によって法的要件や給与処理が大きく異なるため、複雑で時間がかかる場合があります。

Employer of Record (EOR) サービスは、ビジネス目標を効率的に達成するための適切なソリューションであると同時に、国際的な雇用における時間、費用、手間を削減することができます。

効果的なEORは、外国人従業員が現地で歓迎され、効率的に入社し、雇用期間を通じて十分にケアされるように、管理上の洞察力とや、投資対象となる企業や投資先の価値やリスクなどを調査(デューディリジェンス) を提供します。

EORパートナーが担当する主なバックオフィス業務

ペイロール源泉徴収税法定および補足的な給付

ビザ・入国審査サポートバックグラウンドチェックやドラッグテストなどの入社手続きタスク労働法の遵守（賞与、休暇、解雇規定など）

グローバル戦略の策定は、決して困難な作業ではありません。 EORと提携することで、貴社は事業展開を効率化し、世界のどこにいても仕事に最適な人材を採用することができます。

次に拡大したい、あるいは採用したい場所はどこですか？ガイドブック「Pathways to International Success」をご覧ください。また、海外進出と雇用のライフサイクルについて詳しく知りたい方は、 お問い合わせ.

ペイロール	源泉徴収税	法定および補足的な給付
ビザ・入国審査サポート	バックグラウンドチェックやドラッグテストなどの入社手続きタスク	労働法の遵守（賞与、休暇、解雇規定など）