海外の新しい市場に進出することは、複雑で困難なことであり、時には「地雷」が待ち構えている可能性もあります。 これら 道路封鎖 には、税務上の負債、法規制の遵守、人事上の課題、その他のリスクが含まれます。 専任の専門家チームは、落とし穴を避け、企業を成功へと導くために役立ちます。海外で新たな機会を発見し、リスクを見極め、新しい市場で「勝利」することを支援します。
しかし、グローバル展開のチームには誰が入るべきなのでしょうか。 スポーツチームが勝つチームを作るために最適な選手をドラフトで指名するように、ここではその候補者を紹介する。
法的事項
法律専門家は、以下のような各国の規制コンプライアンスに関するガイダンスを提供することで、グローバルなビジネス展開の努力を保護することができます。
- 会社の知的財産(IP)の保護
- 海外パートナーとの契約交渉
- 倫理的かつ合法的な方法でプロセスが実施されていることを確認するための拡大努力の監督
会計・財務
経理・財務のプロフェッショナルは、事業拡大に伴う財務に関する貴重な知見やガイダンスを提供しています。
- マーケティング参入のための財務的な実現可能性と潜在的な投資対効果の評価
- 財務リスクの特定と軽減
- 事業拡大を支える財務戦略の策定
- タックスプランニングとレポーティングのアドバイス
IT・技術
テクノロジーは、企業がグローバル市場で効果的に事業を展開し、競争するために重要な役割を担っています。 ITプロフェッショナルは、お客様のグローバル展開において、コスト削減とグローバル市場での競争力強化につながるテクノロジーの導入を支援します。 によって行われます。
- 事業拡大に必要な技術インフラとシステムの構築(特にリモートワークのためのクラウドベースソリューション、コミュニケーションプラットフォーム、データ管理システムなど)
- デジタルで知財を保護し、サイバーセキュリティの脅威から企業を守る
- ワークフロープロセスの最適化、業務の自動化、効率化
マーケティングとレピュテーション・マネジメント
マーケティングとレピュテーション・マネジメントはそれぞれ、海外での企業イメージの構築や、新しい市場でのビジネス成長の原動力となるポジティブな認識を伝える上で重要な役割を担っています。 マーケティングとレピュテーション・マネジメントは重要です。
- 自社製品・サービスの認知度向上と興味喚起
- 主要なステークホルダー(政府当局、顧客、人材プール、ベンダー、サプライヤーなど)との信頼と信用を構築する。
- パートナーシップとアライアンスの形成
- 優秀な人材の確保と定着
人的資源
人事担当者は、適切な人材を集め、育成し、維持することができるため、国際展開の鍵を握っています。 グローバル展開の核となるのは「人」であることを確認します。
によって行われます。
- 不慣れな労働市場において、給与計算と従業員数の管理という複雑なタスクをこなしていくこと
- 労働者の税金、法定給付、休暇、報酬に関して適切なサポートを提供します。
- ITチームと連携し、テクノロジーエコシステムと人財育成を連携させる
- 健康保険、退職金制度、株式オプション、その他の報酬などの機能を備えた福利厚生パッケージの開発
Employer of Recordとの提携を検討されたことはありますか?
多くの企業にとって、Employer of Record(EOR)はグローバル展開のチームにおいて重要な役割を果たします。 それは、EORが、先に述べたすべての分野をサポートする専門知識とリソースを提供するからです。
EORチームプレーヤーの機能には、以下のものが含まれますが、これらに限定されるものではありません。
- 現地の労働法および規制の遵守の徹底
- 採用プロセスの合理化により、財務目標の達成と雇用リスクの軽減を図る。
- テクノロジーを駆使した人事ソリューションの提供
- 労働者や政府当局からの評判の向上
- 給与計算、労働者の税金、福利厚生を含むすべての人事プロセスのサポート
EORパートナーをグローバル展開チームの一員として迎え入れるべきか? をご覧ください。
‘Pathways to International Success’(国際的成功への道
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