リクルート業界は、ほんの10年前と比べると、ほとんど見分けがつかないほどになっています。 リモートワークの台頭は業界を大きく変えつつあり、2023年を見据えると、企業や人事部門は現状に対するさらなる破壊に備えなければならないだろう。
特に、以下のようなトレンドに端を発しています。
大辞職
は、企業が優秀な人材を調達する方法を変え続けるでしょう。
人材不足は続く
ザ
大辞職
は、世界的な人材不足に拍車をかけ、スキルと企業ニーズとの間に溝を作ることになりました。 2023年もこの動きは続くかもしれません。 例えば、米国の労働者の3分の1以上が2023年に離職する予定であるというデータが発表されています。 CFOドットコム. 同時に、当社が実施したアンケート調査において 全米独立企業連盟米国の企業経営者の90％が、募集職種に適格な応募者がほとんどいないことを報告し、23％が人材不足を自社の抱える最大の問題点として報告しています。 このような数字を見る限り、企業が人材調達に困ることはなさそうです。特に、テクノロジー、セールス、顧客サービスなど、人材確保が困難な職種はなおさらです。
スキル eclipseの経験
人材不足の中、採用する企業は当然、他の資格よりもスキルを優先して採用活動を行います。 これまで人事部は、経験値がスキルに直結すると考え、経験値を重視する傾向がありました。 しかし、必要に迫られ、この考え方は変わりつつあります。 企業は今、即戦力となる人材を必要としており、経験を重視する余裕はない。 応募者が少ないのです。 そして、このシフトは最良のものであるかもしれません。 が発表した研究結果によると
ハーバード・ビジネス・レビュー
は、スキルベースの人事アプローチは、雇用とエンゲージメントの両面で企業の人材戦略を強化することができると述べています。
リモートワークが企業にもたらすもの
多くの企業がオフィス回帰を推進する中
より多くの企業がオフィスへの復帰を
また、リモートワークを希望する労働者の割合も増えています。 のデータによると ピューリサーチセンターリモートワーカーの61％が在宅勤務を希望していると答えています。 同様に、求職者の約60％が、リモートワークのために対面式の仕事を辞めたいと考えていることが、最近の調査で判明しました。 ZipRecruiter を報告します。 多くの企業にとって、リモートワークは優秀な人材を採用し、従事させ、維持するためのテコとなることでしょう。 さらに、リモートワークには世界中の人材が参加できるため、企業は自分のいる地域以外も視野に入れることができます。
多様性、公平性、包括性（DEI）は必須です
多様で公平かつ包括的な労働力がビジネスを強化するという考えは、以下のような数多くの研究により、今や証明された事実となっています。
イノベーション
と
生産性
. 人材不足に直面し、民族、性別、世代、神経多様性などの多様性指標がより重要になります。 リモートワークの継続的な増加は、企業の柔軟性を高め、その結果、以下のような見過ごされがちな労働力の層をより包括的に取り込むことを可能にします。
介護をされている方
または障がいをお持ちの方
障がいのある方
物理的に週5日オフィスに通うことができない人。 DEIを推進するためには、偏見を排除し、採用活動を拡大できるよう、人事プロセスを再構築する必要があります。
クロスボーダー採用が一般的になりつつある
地理的な条件は採用の前提条件としての優位性を失いつつあり、リモートワークの機会によって企業は求職者を国境を越えて探すことができるようになりました。 を採用するメリットは、より広い人材プールを開くことに加えて、次のようなものがあります。 リモート・グローバル・チーム. また、DEIと同様に、国境を越えた採用は、さまざまな文化、アイデア、視点を融合した、より包括的で多様性のあるチームを作ることができます。 国際的な人材採用を成功させるために、より多くの企業が
Employer of Record (EOR)
を導入することで、迅速かつコンプライアンスに則った、現地に根ざした人事サポートが可能になります。
未来への展望：「人材獲得競争」に勝つために
人材育成
人材獲得競争
があり、2023年の採用は、労働者の需要が高く、充足が困難な職種によって大きく左右されます。 次回は、さらなるトレンドを掘り下げ、リモートワークやグローバル採用におけるソリューションが、企業が競合他社に差をつけるためにどのように役立つのかを探ります。
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